Analiso processos, indicadores, pessoas e gargalos com método de engenharia de produção e inteligência comportamental. Você sai com um mapa claro de onde a empresa perde tempo, dinheiro e qualidade — e com prioridades ordenadas por impacto.
A empresa cresceu, mas as entregas começaram a falhar e ninguém sabe exatamente onde.
Custos sobem sem explicação clara e decisões são tomadas por achismo.
O time vive apagando incêndios e você é o gargalo de quase tudo.
Você quer investir em melhorias, mas não sabe por onde começar sem desperdiçar.
Entrevistas com liderança e time-chave, leitura de dados e observação da rotina.
Cruzamento de indicadores, gargalos e comportamentos. Identificação das causas raiz.
Ranking de ações por impacto financeiro, urgência e viabilidade de execução.
Apresentação executiva, plano de ação e recomendações de próximos passos.
Sem compromisso. Você me conta o cenário, eu digo se este serviço é o mais adequado, ou indico outro caminho.